février 2020
"Rendre notre communication stratégique !"
L'agence a réalisé un travail de fond en écrivant une plateforme de marque dans l'objectif de renforcer la cohésion interne et de structurer la communication globale du Groupe familial d'Interim.
PROBLÉMATIQUE
Cohésion interne et persective du projet stratégique d'entreprise
RÉPONSE
Écriture d'une plateforme de marque, d'un concept de communication par cible et déploiment d'un plan d'action essentiellement interne.
RÉSULTAT
Engagement des équipes dans le nouveau projet stratégique de la direction.
Le référentiel de la marque
- Définition d’une plateforme de marque
- Élaboration, mise en oeuvre et suivi du plan d’action de communication
- Remise à plat des principes graphiques et visuels (agences physiques, documentation, réponses aux consultations, publications réseaux sociaux)
Bulletin d'information interne
- Communcation interne (bulletin d'information, fiches managers, objets artistiques séminaire managers, etc.)
- Gestion des réseaux sociaux (planning éditorial, écriture et publications)
- Mise en place d’un Workplace
Communication interne
À travers les piliers (valeurs) de la plateforme de marque créée, nous avons conçu une campagne visant à renforcer la cohésion et fédérer les équipes internes.
Communication commerciale
Conception d'une campagne publicitaire pour attirer de nouveaux intérimaires en les mettant au coeur des compétences et talents qua valorisent YES, auprés de leurs clients entreprises.
Communication corporate
Avec cette campagne, YES! s'est positionné comme un vrai partenaire de ses clients; prêt à aider les entreprises dans la réalisation de leurs objectifs.
Ça vous donne des idées ? Nous vous écoutons !